勢いの良し悪し【7月25日&8月1日週まとめ】
先週は週末も夜遅くまでイベント対応をしていたのでスキップして、1週間ぶりの週間まとめ。
さすがに久しぶりの肉体労働&週跨ぎ連勤は堪えました。若くないな、というよりは少しでも無理をするときはそれなりに対策を立てないとダメだなと感じるお年頃になりました。勢いだけではダメだ、30代。
そんなこんなで、まずは7月末の小杉湯さんとのイベントの簡単な振り返り。
BAKUNEというリカバリーウェア（特殊な繊維により、疲労回復などの効果をもたらすウェア）の販売を銭湯やサウナでやる。銭湯帰りやサウナ帰りにBAKUNEを着ることでお風呂での効果、いわゆる「ととのう」の効果が持続するなという実感をしていたので、これを広めたいという思いで最近銭湯やサウナ施設と色々な話をさせていただいています。その中で元々知り合いだったこともあって小杉湯さんとのお話がスムーズに進んで、トライアルのチャレンジをやらせていただきました。ここは勢いが大事だった気がします。
前職ではお客様が1人しかこなかった（そのお客様も成約しなかった）ある意味伝説的な新規事業をやってしまったことがあったので、正直前日あまり眠れなかったくらい不安でした。結果は想定以上で、大いに可能性を感じる取り組みになりました。ただただ、嬉しかったです。自分で考えたアイデアでお客様に選んでいただけるという、広報とは違う楽しさを味わえました。
まだゴールに対しては1歩目で先は長いですが、着実に1歩目を踏めるだけでも新規事業にとっては大きな成果。この1歩目をちゃんと2歩目、3歩目に繋げられるようにするのが立ち上げた人間の責任だと思っています。早速ネクストのお話も色々とさせていただいたり、ひょんなところで思わぬ方と繋いでいただいたり、可能性は感じています。辞めたら負け、ゲームセット宣告or目標達成だと思うので、ドロップアウトしないようやり切ります。こういうのは宣言しておいた方がいい気がする。
また、弊社は8月から下半期に入るので、このタイミングで目標の見直しやらをやりました。
前回が入社1ヶ月、今回が入社7ヶ月で、さすがに全然解像度が違ってきます。
前回は入社直後にいきなり目標設定だったので、当時業務委託で入っていただいた方とメンバーの流れに身を任せて決めていました。業務委託の方に綺麗にまとめていただいていたので正直めっちゃ助かってました。
入社の半年で追ったのは量でした。自分自身がまずは動かないと始まらないという考えがあるので、露出数も行動も徹底的に量で測ってみました。質も大事ですし、無駄打ちもあったけどまずは量やることで会社やとりまく環境に対しての解像度がグッと上がってきたのはとても良い成果だったと思っています。
一方で、量では解決できないこともたくさん見えたので、ここで初めて質を問う指標が必要になってきます。そう、勢いだけではダメです。（決して勢いだけで量をやってはないです）だからではないですが、次の半期は質を上げるための指針とそのための行動を設計しています。
と、偉そうなことを言ったのですがまだ設計しきれてないので、できたタイミングでnoteとかにまとめられたらと思っています。
この他にPerfumeさんに夜会で紹介してもらってBAKUNEがバズったりと結構賑やかな日々が続いていますが、この勢いもひと段落するのと、お盆休みのタイミングは後ろにずらしたので、今週は次に向けての動き出し、蹴り出しをできる1週間にしようと思います。